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领导关怀增动力 调研指导促提升--武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行调研美境公司

领导关怀增动力 调研指导促提升--武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行调研美境公司

  • 分类:集团动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2024-10-13 17:21
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【概要描述】为全力推进美境公司圆满完成全年经济目标任务,10月11日上午,武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行赴美境公司开展调研,集团党委副书记、总经理、董事陈鹏,纪委书记、党委委员韩甜甜陪同。

领导关怀增动力 调研指导促提升--武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行调研美境公司

【概要描述】为全力推进美境公司圆满完成全年经济目标任务,10月11日上午,武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行赴美境公司开展调研,集团党委副书记、总经理、董事陈鹏,纪委书记、党委委员韩甜甜陪同。

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为全力推进美境公司圆满完成全年经济目标任务,10月11日上午,武汉林业集团党委书记、董事长彭成一行赴美境公司开展调研,集团党委副书记、总经理、董事陈鹏,纪委书记、党委委员韩甜甜陪同。
 

会上,美境公司负责人就当前经营目标完成情况、重点项目推进情况、存在的问题、下一步工作计划以及公司三定方案等方面进行详细汇报,与会人员结合自身工作职责汇报了工作思路及打算。

 

听取汇报后,陈鹏就美境公司存在的不足提出五点意见:一是要提高认识,充分认识问题与不足。要加强学习,健全体制机制,明确责任分工,完善奖惩制度。二是要健全管理制度。特别是工程部管理制度,要做到手册化、标准化、制度化,成本核算部要提前做好项目成本控制。三是工程管理要规范化、制度化、流程化,统一形象标识。四是业务拓展要解放思路,要进一步拓展资质范围。五是要进一步提升学习能力、业务能力、沟通协调能力和执行力。

 

彭成对美境公司前期工作给予充分肯定,并就下一步工作提出四点要求:一是要树立以实绩论英雄的业绩导向意识。要以部门为单位,责任到人,目标到人,考核到人。二是树立优胜劣汰、末尾淘汰人力资源管理意识。时刻保持危机意识和风险意识。三是要树立奖勤罚懒,强化责任担当的优良责任作风。要确保人人有事做,事事有人干。四是要树立开源节流的管理意识。要严格执行事前预算,事中监督,事后奖惩的财务成本费用流程。

 

下步,美境公司将认真贯彻落实集团会议精神,主动担当作为,不断创新发展思路、优化管理制度、提升经营水平,为全面完成年度各项目标任务而努力奋斗。

 

集团相关部门负责人、美境公司领导班子成员及各部门负责人参加调研。

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